Die Konzepte Personalisierung, Maßschneiderung, Maßanfertigung, „Maßanfertigung“ und Maßanfertigung sind ein integraler Bestandteil der Vision von PLH. sie sind ihm innewohnend. In gewisser Weise stehen sie vor dem Projekt und dem Produkt und dienen dazu, die elektrische Steuerplatte jedes Mal als einzigartig zu betrachten, und dies auch dann, wenn sie sich auf eine bestehende Kollektion bezieht. Enrico Corelli, CEO des Mailänder Unternehmens, geht tief in dieses Thema ein: „Unter Individualisierung versteht man im Allgemeinen den Versuch, so schnell wie möglich auf die Bedürfnisse und Wünsche des Kunden einzugehen. Und tatsächlich ist es so. Aber für PLH gibt es noch mehr. Die Sache hat noch eine andere Seite. Personalisierung beschäftigt uns auch, unabhängig vom Kunden. Eine experimentelle Forschungspersonalisierung: PLH ist in diesem Sinne ein wahres Ideenlabor. Ideen, die im Allgemeinen aus unserem Interessenbereich stammen, oft aber auch aus anderen Bereichen stammen, aus technologischen, aber auch kulturellen oder künstlerischen Inputs, die meine Fantasie anregen: eine Messe, eine Ausstellung, eine Lesung, ein Gemälde, ein Treffen, ein Gespräch . Vorschläge, Ideen, die andere Ideen hervorrufen. Und jeder „bittet“ auf seine Weise darum, in die PLH-Welt versetzt zu werden.“
Dies ist keine Kleinigkeit und auch nicht offensichtlich, es erfordert erhebliche Anstrengungen, einen enormen Energieaufwand und die kontinuierliche Nutzung des sogenannten „Andersdenkens“ der jobianischen Abstammung. „Ich denke“, erklärt Enrico Corelli, „dass die Grundlage dieses Ansatzes mein rastloser Charakter ist, meine unstillbare Neugier, der unbändige Wunsch, immer neue Dinge zu entdecken, sie in eine Art mentales Netzwerk einzufügen, das sie untereinander verbindet.“ , lässt sie mit dem erworbenen Know-how interagieren, erweitert ihre Bedeutung und gibt gemeinsam mögliche Anwendungsmöglichkeiten vorweg.“ Dies führt dazu, dass Corelli, seine Mitarbeiter und die erfahrenen Handwerker, die mit ihm zusammenarbeiten, mit neuen und innovativen Design- und Konstruktionswegen und -lösungen experimentieren, die manchmal nirgendwohin führen, aber immer das Wissen aller Beteiligten im Prozess bereichern.
Corelli ist in diesem Punkt klar und überzeugend: „Dies ist nichts losgelöst von den Strategien des Unternehmens. Im Gegenteil, es ist einer seiner Treiber. Dieses völlig experimentelle Verfahren, die auch und vor allem durch Versuch und Irrtum funktioniert und sich an den Behauptungen Galileis über die wissenschaftliche Methode orientiert, dient dazu, „erweitertes“ Wissen, Aufgeschlossenheit, Denk- und Gestaltungsflexibilität zu erwerben, die weitere Werkzeuge für die individuelle Gestaltung bieten. Tatsächlich ermöglicht es uns, dem Klienten Sichtweisen anzubieten, die er nicht erwartet, und seine Wünsche aus unkonventionellen und dennoch wirkungsvollen Perspektiven anzusprechen. Es entstehen außergewöhnliche Synergien zwischen der scheinbaren Forschung für sich selbst und der Forschung für Kunden. Darüber hinaus gestehe ich, dass ich in Bezug auf meine Art, Dinge zu sehen und zu fühlen, nicht auf den menschlichen Kontakt verzichten kann. Für mich ist es ein Muss, auf die Baustelle zu gehen, um die Vorzüge und Mängel meiner Produkte aus erster Hand zu sehen und den Weg zu finden sie zu verfeinern, zu verstehen und auch Vorschläge zu machen, wie man es besser machen kann, wie man Komplexität vereinfacht, ohne sie auszulöschen, im Dialog mit dem Kunden und seinen Architekten Impulse zu finden, um Innovationen zu schaffen und das Konzept der Individualisierung immer weiter voranzutreiben.“
So entsteht ein ganz besonderer Brauch, der beratend und nicht nur exekutiv ist. Ein sui generis-Ansatz von einem „Berater, der sich bei Bedarf auch die Hände schmutzig macht“, der sich insbesondere dann als erfolgreich erwiesen hat, wenn er auf ein Ziel angewendet wird, bei dem Schönheit wichtiger ist als bloße Kosten (was immer noch seine Bedeutung behält...). Corelli sagt noch einmal: „Es ist ein Wert, der wesentlich zur Bildung unserer unterschiedlichen Identität beiträgt“, sozusagen einzigartig im Vergleich zu Unternehmen der Branche. Und es ist ein Wert, den alle bei PLH arbeiten.“
